Служител на Haier (вляво) отговаря на запитвания на посетители по време на церемония по дебюта на продукта в Йоханесбург, Южна Африка, на 2 февруари. CHEN WEI/XINHUA
Водени от индустриалното преструктуриране и нарастващото търсене на рентабилни решения в много сектори, задграничните пазари ще продължат да показват силен апетит към изходящите преки инвестиции на Китай, или ODI, през 2026 г., особено в секторите на производството от висок клас, услугите и инфраструктурното строителство, казаха наблюдатели от индустрията и бизнес лидери.
Те казаха, че въпреки регионалните конфликти, търговското напрежение и геополитическите рискове, Азия, Латинска Америка и части от Европа остават привлекателни дестинации за китайските инвеститори поради техните допълващи се индустриални структури, разширяващи се потребителски пазари и силно търсене на модернизация на инфраструктурата.
Liu Xiangdong, изследовател в Китайския център за международен икономически обмен, каза, че много икономики в тези региони ускоряват енергийния преход, цифровата свързаност и градското развитие, създавайки устойчиво търсене на рентабилно инженерство, интелигентно производство и зелени технологии, области, в които китайските компании имат конкурентни предимства.
Повтаряйки тази гледна точка, Ли Джун, изследовател в базираната в Пекин Китайска академия за международна търговия и икономическо сътрудничество, каза, че на фона на нарастващите рискове от преконфигуриране на глобалната верига за доставки, вътрешното икономическо развитие е все по-уязвимо към геополитически промени, подчертавайки спешната необходимост от повишаване на устойчивостта и капацитета за намаляване на риска.
„Разширяващият се мащаб и подобряващият се състав на ODI показват, че капиталът, технологиите и марките на Китай стабилно стават глобални. Китайските предприятия биха могли да преодолеят вътрешните ограничения на растежа и да смекчат потенциалните външни шокове, изграждайки по-устойчиви и устойчиви конкурентни предимства“, каза Ли.
Нефинансовите ODI на Китай са нараснали с 1,3 процента на годишна база до 145,66 милиарда долара през 2025 г., докато нефинансовите ODI на страната в Африка, Европа и Азия са се увеличили съответно с 41 процента, 20,9 процента и 1,2 процента, показват данни на Министерството на търговията.
Шери Хе, управляващ директор за Китай на Kearney, базирана в Съединените щати управленска консултантска фирма, каза, че тъй като глобалните пазари стават все по-сложни и нуждите на потребителите се развиват с по-голяма скорост, китайският бизнес трябва решително да премине отвъд краткосрочния опортюнизъм и да приеме дългосрочна перспектива.
„Устойчивата глобализация изисква всеобхватен стратегически редизайн, подкрепен от интегриран оперативен модел, фокусиран върху силата на марката, съвършенството на каналите, продуктовите иновации и съответствието с нормативните изисквания“, каза Хе.
„В същото време, тъй като техният международен отпечатък се разширява, компаниите трябва да вградят проактивно и систематично управление на риска в своите глобални операции“, каза тя, добавяйки, че това налага установяване на динамични, цялостни рамки за идентифициране, оценка и отговор на рисковете, защита на задгранични активи и осигуряване на оперативна устойчивост на фона на несигурност.
Той каза, че само чрез комбиниране на систематично изграждане на капацитет със стабилно управление на риска китайските компании могат да положат солидна основа за растеж в нова ера, дефинирана както от възможности, така и от предизвикателства, и в крайна сметка да реализират висококачествена, устойчива глобална експанзия.
Освен изграждането на производствени съоръжения в чужбина, много китайски компании оптимизират глобалните ресурси и създават местни работни места.
Например китайската технологична компания Huawei Technologies Co е създала центрове за дизайн във Франция, центрове за преговори за договори и софтуерни изследвания и разработки в Индия и център за управление на оферти в Малайзия.
Китайските компании са изградили диференцирани предимства с глобалната си конкурентоспособност в области като „скорост в Китай“, устойчивост на веригата за доставки, ефективност на разходите, инженерен талант и непрекъснато укрепване на способностите за иновации, каза Денис Депу, глобален управляващ директор на Roland Berger, консултантска компания за управление със седалище в Мюнхен.
Тези силни страни са ключовите фактори за техния успех на вътрешния пазар, каза той.
На този фон китайските компании задълбочават сътрудничеството с ключови задгранични пазари и адаптират продуктите към местното търсене.
Zhu Jingcheng, главен изпълнителен директор на Fox ESS Co, базиран в Уенжоу, провинция Zhejiang производител на електрическо оборудване, каза, че настоящите възможности в икономическите връзки между Китай и Германия все повече се изместват към нововъзникващи сектори, по-специално изкуствен интелект и зелени индустрии, където и двете страни виждат значителни възможности за задълбочаване на сътрудничеството.
Класиран на второ място по пазарен дял на пазара за съхранение на енергия в жилищни сгради в Германия през първата половина на 2025 г., Джу каза, че неговата компания ще предостави повече персонализирани продукти на своите клиенти в Германия през следващите години, тъй като страната ускорява стремежа си към енергиен преход.
Благодарение на chinadaily.com.cn
Моля, посетете:
Нашият спонсор
като това:
като Зареждане…
Нашия източник е Българо-Китайска Търговско-промишлена палaта
